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回归商业本质,大数据实现品类管理高效落地

昂捷信息

大数据(ju)实现,品(pin)类管理高(gao)效落(luo)地


如今(jin),数字(zi)化(hua)成为转(zhuan)型升级的(de)必由(you)之路。经(jing)历了数年的(de)发展(zhan),数字(zi)化(hua)已(yi)经(jing)不再是(shi)一句空话,但对零售企(qi)业而言(yan),面对数字(zi)化(hua)浪潮,在降本增效的(de)同时(shi)不忘回归商(shang)业本质,做好商(shang)品管理,依然(ran)是(shi)零售企(qi)业的(de)根本。

昂捷数(shu)据总(zong)经理曲(qu)晓旭先生针对如(ru)何控制商(shang)品(pin)成(cheng)本,如(ru)何有效落地(di)品(pin)类(lei)管理等零(ling)售热门话题发表(biao)了(le)《大数(shu)据实现(xian)品(pin)类(lei)管理高效落地(di)》的(de)主题演讲(jiang)。曲(qu)总(zong)首先从品(pin)类(lei)管理的(de)起(qi)源娓娓道来,接(jie)着讲(jiang)述了(le)日本在实施品(pin)类(lei)管理方面所取(qu)得的(de)丰硕成(cheng)果,然后又(you)深(shen)(shen)入探讨了(le)中国超市在品(pin)类(lei)调改道路(lu)上(shang)的(de)积极探索,引(yin)领(ling)与会者(zhe)进行了(le)深(shen)(shen)刻的(de)思考。


曲总紧接着分享了昂(ang)捷对(dui)于品类管理的探索路程,指出昂(ang)捷汇集(ji)200大(da)中型超市大(da)数(shu)据,应(ying)用(yong)于品类优化和进价管控,专注于零(ling)售行(xing)业数(shu)据研究。


随后(hou),曲总介(jie)绍到昂捷(jie)大数(shu)(shu)据品类(lei)优(you)化服务,并讲(jiang)解说深度(du)挖掘的(de)大数(shu)(shu)据知识模型(xing)是实(shi)现品类(lei)管(guan)(guan)理(li)的(de)关键(jian)(jian),通过对私(si)有数(shu)(shu)据和市场大数(shu)(shu)据的(de)分析和提(ti)炼,将品类(lei)管(guan)(guan)理(li)涉及的(de)关键(jian)(jian)点转化为数(shu)(shu)据模型(xing),再融(rong)入品类(lei)管(guan)(guan)理(li)的(de)选(xuan)品、定价、促销(xiao)、陈列等主(zhu)要环节,开发出数(shu)(shu)据运营系统,用(yong)以落地(di)品类(lei)管(guan)(guan)理(li)。


其(qi)中还强调到(dao),品(pin)类(lei)管理(li)落(luo)地(di)不单靠数据运营系统,还需要结合(he)品(pin)类(lei)咨(zi)询方法论(lun)。品(pin)类(lei)宝能够提(ti)供保姆(mu)式的落(luo)地(di)报告,通(tong)过大数据品(pin)类(lei)优化(hua)帮助零(ling)售(shou)企业(ye)夯实品(pin)类(lei)管理(li)基础,揭(jie)示企业(ye)当(dang)前(qian)品(pin)类(lei)存在(zai)的问题(ti),指明如何逐步(bu)落(luo)地(di)品(pin)类(lei)管理(li),满(man)足(zu)顾客(ke)的购物(wu)需求,提(ti)升客(ke)单价和交易(yi)次数,进而达到(dao)销售(shou)利润增长(zhang)的目标(biao)。


台下的(de)(de)(de)参会者全神贯注,目光紧紧跟随曲总(zong)的(de)(de)(de)演讲(jiang)节奏。在演讲(jiang)过程中,曲总(zong)不时地与参会者进(jin)行互动(dong),参会者们(men)也积极地扫(sao)码体验昂捷(jie)大数据小(xiao)程序,并且(qie)将自(zi)家企(qi)业的(de)(de)(de)具(ju)体需求融入(ru)其中,认(ren)真(zhen)思索着如何将这(zhei)些(xie)先进(jin)的(de)(de)(de)理念和工具(ju)运用到自(zi)身(shen)企(qi)业的(de)(de)(de)发展中。演讲(jiang)结束后,参会者们(men)纷(fen)纷(fen)主动(dong)与曲总(zong)添加联(lian)系方(fang)式(shi),期望能够进(jin)一(yi)步(bu)深入(ru)交流,探(tan)讨更多关于(yu)企(qi)业发展的(de)(de)(de)思路和方(fang)法。

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